12月5日、8日，在公司办公楼三楼会议室，集团公司*委*、董事长柳秀导主持召开领导班子工作务虚会。集团、股份公司两级班子成员，相关职能部门负责人参加会议。

　　围绕贯彻落实湖南省委*、省人大常委会主任杜家毫重要讲话精神，共谋湘电改革发展的主题，以及“2017年干得怎么样”、“当前发展形势怎么看”、“2018年怎么干”等内容，领导班子成员结合分管领域，讲要点，抓关键，捞干货：全面从严治*怎么落实、三项制度改革怎么推、安全管理工作怎么抓、转型升级怎么做，班子成员等深入思考并进行大讨论，提出了建议和行动计划。

　　集团公司*委副*、总经理周健君在务虚会谈到，务虚会交流出了思想、开出了效果，提升了危机意识和担当意识，下一步关键是要坚持效益和市场导向，打造核心产业和核心能力，加快市场开拓，强化风险防控，并提出2018年将生产经营工作重点放在营销体系改革、内部管理提升、服务体系建设、人才队伍建设等方面。

　　柳秀导指出，学习*新时代中国特色社会主义思想和十九大提出的新论断、新使命、新目标、新要求，贯彻落实杜家毫*11月16日到公司视察时的重要讲话精神，各级*员领导干部一定要紧密联系湘电的实际，把自己摆进去，把责任担当起来。务虚会以当前面临的问题为导向，分析研究2018年的目标和任务，就是要解放思想，实事求是，寻找路径，科学决策，并以问题清单方式逐一认领，进行专题论证研究并抓好落实。他强调，全公司上下要在*的十九大精神指引下，全面贯彻落实全国、全省国企*建工作会议精神，把*的建设和生产经营工作深度融合、同频共振、相互促进，确保公司“十三五”战略落地。要继续全面深化改革，把各项措施任务抓实;抓好队伍建设和作风建设，打造一支廉洁高效的核心团队;坚持以市场为中心配置资源，抓好技术、营销、质量、安全、财务、工艺、生产等管理提升工作;落实“三去一降一补”，大力提升发展的质量和效益;要继续推进重点项目建设，取得一批新成果，推动公司转型升级。柳秀导强调，我们要以只争朝夕的态度，同呼吸、共命运，以争创新业绩、绘就新蓝图、建设新湘电的实干精神，实现湘电新的腾飞，不辜负上级组织的信任和湘电上万名干部职工的期待。 (周 卓 詹 飞)