7月初的一个晚上，电机事业部线圈车间交流绕线班工作现场，青年*员郭亿兵正带领着*员责任区全体成员对“弓形换位结构定子线圈成型时绝缘易破损造成匝间短路”的产品质量攻关项目进行着最后的验证，数据分析的结果证明，经过他们近两个月的不懈努力和辛苦付出，弓形换位结构定子线圈产品质量的合格率得到了大幅度提升，达到了产品一次送检送试合格率99%的目标……

       2023年以来，电机事业部*委毫不动摇坚持*的领导，持续加强*的建设，坚持高标准高质量开展学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实将*的建设工作融入到企业生产经营全过程，通过*联项目、*员示范岗、*员责任区、*建+项目和具有电机特色主题*日活动，在基层*支部打造了一批“叫得响、传得开”的特色*建品牌，助力事业部高质量发展行稳致远。

坚持目标导向  找准深度融合切入点

       2022年以来，电机事业部*委坚持以高质量发展为主线，以改革创新为发展动力，以“三个倍增”为发展目标，充分发挥*支部的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用，紧紧围绕“降成本、保交付、强质量、严管理、增市场”中心，进一步深化“*联项目”和“*员先锋行”活动，两年来，共计设立*联项目34个、“*员先锋岗”37个、“*员责任区”35个，*员立足岗位立项攻关800余项，累计创造经济价值800余万元。在项目的推进过程中，事业部各级*组织和*员将*建工作融入到生产经营管理中心工作，助推发展和管理作用成效显著。铁芯车间*支部充分发挥*员先锋模范作用，配合事业部工艺开展“三化”，实施定子冲槽带切内圆和转子冲槽带切气隙新工艺，实现人工费用节约60余万元；线圈车间*支部在去年交流产品任务量同比增长65%以上的情况下，通过项目实施，交流数控包线设备运行效率提升102.9%；研究所一支部通过10kV级高压交流电机定子绕组保护带优化项目的开展，优化了线圈制造工艺，降低了产品制造成本，实现近140万元节约价值；采购部*支部大力开展“降低呆滞库存、盘活库存资金”项目，避免了重复采购，减少了库存积压，库存利用122.39万元，创利119.54万元。

坚持*员带头   激发企业发展新活力

       在电机事业部职工群众的眼里，急难险重的任务在哪里，*旗和*徽就闪亮在哪里，在事业部各条战线上，到处都是*员们模范带头的身影。两年来，事业部*委持续深化主题*日和*员突击活动，组织开展了主题突出、形式多样的主题*日、攻坚破难活动200余场次，参与*员2000余人次。各二级*支部大力开展*员 “三亮”“三比”活动，引导*员“立足岗位做贡献，创先争优创佳绩”。线圈车间示范岗*员欧菊花带领班员开展白布带的回收和再利用，全年创节约价值达3.6万元；特型电机车间李勇在“金加工效率提升示范岗”上发挥*员带头作用，积极参与同步机电机的定子、转轴等大型零部件等重点产品的项目攻关，全年可为企业减少外委外协费用40余万元；2023年，事业部全体*员积极参与“为公司高质量发展提一条合理化建议”活动，*员立足岗位提出合理化建议430余条，其中有效建议160余条，创造经济价值140余万元……事业部*委还积极发动*员参与到专项劳动竞赛、合理化建议、安全文明生产和职工创新创效活动中，涌现了以年轻*员王增木、罗卫平、吴满明为代表的多名公司级职工创新工作室领头人，他们深入一线班组，为职工开展专业技术培训和指导100余场次，充分彰显了国企*员的使命与担当。

坚持以学促干   凝聚促进发展融合力

       学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，电机事业部*委将主题教育的学习成效转化为广大*员职工干事创业的强大合力，积极探索*建工作与企业发展同向同行、共赢共促的新路径，着力组织开展*建品牌创建活动，共计设立有本单位特色的“*建+”项目16个。线圈车间*支部开展“*建+生产提效”活动，成立新产品“半线圈嵌线”*员生产突击队，开启倒班突击生产模式，加工周期缩短30%，有效保障了新产品生产进度；营销部*支部开展“*建+市场拓展”项目，发挥*员先锋岗的示范引领作用，成功中标某引水工程项目，合同总金额创历史新高；铁芯车间*支部开展“*建+质量管理”项目，组织定叠班开展胀胎的全面检查和质量跟踪，确保了胀胎检修率达100%;特型电机车间*支部以“*建+技能提升”为抓手，广泛开展一线职工电机嵌线、装配、叠压技能提升培训，有效提升了全员技能水平，为新产品的承接做好了充分准备……通过*建品牌的创建和不断深化，事业部持续厚植了*建优势，为高质量发展汇聚了发展动能。